01
步骤截图待补
Step 1
信号一：一集不到 20 个镜头
镜头少的时候，画布的建场景、放分镜、绑素材三步占的时间比生成还多。20 个镜头以下，逐镜生成加一张场景参考图就够。
怎么算做对了
数一集镜头数，低于 20 就该重新考虑。这个数字不是硬线，但低于它时画布的收益基本被组织成本吃掉。20 到 30 之间看场景复用率，两个数一起看才准。
Audience短剧制作
Steps4 个切片
Assets总视频 + 图文
Why It Works
为什么这样做
画布被当成标准配置之后，很多本来不需要它的项目也上了。结果是分镜没排完，生成还没开始，一天就过去了。问题不在工具，在场景选错。工具本身没问题，用错场景时它的组织成本会全部落在你身上。
下面四个信号里命中 2 个以上，就该退回逐镜生成。这四个信号都能在开机前判断，不用等试错。这套判断在文镜画师的分镜画布与图生视频之间是通用的，摹映空间里两者也不共用同一套结构，换边等于重排一次。
Video Slices
按步骤拆开看，照着做就行
02
步骤截图待补
Step 2
信号二：场景基本不重复
一条片子走五个不同地点，每个地点只出现一次，画布的复用能力完全用不上。这种情况直接从参考图出发更快，不需要先把它们组织到一张画布上。
怎么算做对了
统计出现 2 次以上的场景数量。少于 3 个，复用收益不足以抵消组织成本，这个判断比镜头数更关键。复用率这一项权重最高，因为它直接决定画布有没有活干。镜头数只影响组织量，复用率影响的是收益有没有。
03
步骤截图待补
Step 3
信号三：一次成型，不做迭代
画布的好处会随修改次数放大：改一次分镜，画布上改一处就够；逐镜生成要回头找每一条。如果这个项目一次过、不再改，画布的这层优势等于没有。改 3 次以上是分界，低于这个数就别折腾。
怎么算做对了
能预判修改次数少于 3 次的，别上画布。影视项目很少有这种，但产品短片和活动物料常常是，这类活按逐镜做更快。判断修改次数的方法：看客户是不是第一次做这类片子，是，改得就多。第一次做的人往往在第 3 版才想清要什么。
04
步骤截图待补
Step 4
信号四：单人作业，没人接手
画布的另一层价值是交接：别人打开就能看懂分镜结构。一个人从头做到尾，这层价值不存在，反而多了一份需要维护的结构文件。
怎么算做对了
项目中途会不会有第二个人接手。会，画布值得；不会，按逐镜做，省下的时间够多做两集。交接这件事只在有人接手时才有价值。
Before You Publish
发布前过一遍
数过一集的镜头数，确认超过 20 个
统计过出现两次以上的场景，不少于 3 个
预判过修改次数，会改 3 次以上
确认过中途有第二个人接手，需要交接结构
Questions
常见问题
已经建好画布了，发现不适用怎么办？
把已排好的分镜导出成清单，按清单逐镜生成，不要在画布上继续加东西。已经投入的组织时间追不回来，但继续用下去会一直付这个成本。
小项目用画布会有什么具体损失？
主要是时间：建场景、放分镜、绑素材三步在一集 12 个镜头时大约多花半天。这半天不产生任何画面，纯属组织成本，项目越小人越少，损失越明显。
逐镜生成怎么管住场景一致？
靠固定参考图和固定描述。每个场景留一张底图，每次生成都带上，关键元素写进提示词。复用率低的时候这条路够用，复用率高就要回到画布。
有没有中间方案？
有：只把复用率最高的那个场景放进画布，其他逐镜做。这样组织成本降到最低，又保住了最容易穿帮的那一处。具体怎么拆在文镜画师学习中心的分镜画布页。