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步骤截图待补
Step 1
第一层：软件使用权，问设备和人数
这一层决定谁能打开软件。要问的是：一个授权能装几台设备、能不能多人共用、换电脑要不要重新授权。团队里 3 个人轮着用一台机器，和 3 个人各装一台，是两种价格。文镜画师这边按设备授权，多机需求要在采购前说清。
怎么算做对了
设备数和人数两个数都要写进合同，通常写成 1 台或 3 台这样的具体数。只写「授权给公司」不写数量，扩招或换机时就会卡住，这类卡点通常在项目中途出现，赶工期时最难处理。
Audience项目负责人
Steps4 个切片
Assets总视频 + 图文
Why It Works
为什么这样做
谈授权最容易停在「能不能商用」这一句。这句话其实包含了三层意思，供应商答「可以」的时候，你并不知道他答的是哪一层。三层分别是软件使用权、产出物使用权、以及把产出物交给第三方的权利。
三层各有各的限制：软件可能限制 1 台设备、产出物可能限制 2 类用途、交付可能限制客户类型。把 3 层写成一张表逐项问，比问一句「能商用吗」可靠得多。这套问法在摹映空间的授权说明里能对上具体条目，本文只讲怎么问，具体条款以合同为准，不构成法律意见。
Video Slices
按步骤拆开看，照着做就行
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步骤截图待补
Step 2
第二层：产出物使用权，问用途和范围
这一层决定生成的图能不能拿去卖、能不能投广告、能不能印在包装上。常见限制有两类：禁止用于特定品类，或者限制投放渠道。要问的是有没有品类和渠道的排除项。
怎么算做对了
把自己的用途逐条念给对方听，让对方明确说「这条可以」。含糊的答复要落到文字上，口头说可以，出事时没有依据。念的时候按用途数，一般 3 到 5 条，漏一条就可能踩坑。
03
步骤截图待补
Step 3
第三层：交付权，问能不能给客户
这一层最容易被忽略。你是乙方，把成片交给甲方，算不算转授权？甲方再拿去投流，算不算二次分发？要问清的是产出物能不能随项目交付给第三方，以及交付后对方的权利边界。
怎么算做对了
做乙方生意的，这一层不问清等于埋雷。判断标准：交付合同里能不能写「客户可将本片用于其自有渠道投放」，写不进去就是没谈成。这一句能写进去，后面 90% 的交付争议都不会发生。
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步骤截图待补
Step 4
收尾：把三层写成一张表去问
三层各写一行，每行留三列：能不能、限制是什么、依据在哪。填不满的那一格就是风险点，不用急着签，先把空格问满。
怎么算做对了
表里出现 3 个以上空格，说明这份授权还没谈清楚。空格可以由对方填，但必须以书面形式回，截图和聊天记录都要留。留痕这件事不麻烦，出事时却只有它管用。
Before You Publish
发布前过一遍
问清了授权能装几台设备、能不能多人共用
把自己的用途逐条念过，拿到明确的书面答复
确认过产出物能不能随项目交付给客户
三层对照表填满，没有留有风险的空白格
Questions
常见问题
「可商用」三个字够不够？
不够。这三个字没说清是软件能商用、产出物能商用，还是能卖给别人商用。三层里只答一层，剩下两层仍然空白。要求对方按三层分别确认，是最省事的做法。
授权有期限吗？要不要问？
要问，而且必须问。期限这件事各家说法不同，有按版本的、有按年度的。合同里没写清楚期限，就等于把不确定性留给了自己。签字前把期限、续费方式、到期后已生成素材还能不能用，三项一起问。
给客户交付成片，需要额外授权吗？
看合同怎么写。有的授权只覆盖自己使用，交付给客户属于另一层。做乙方的一定要在报价阶段就确认这一条，否则项目做完才发现不能交付，返工成本比授权费高得多。
商用授权和备案是两件事吗？
是两件。授权解决「能不能用」，备案解决「能不能上线」。面向公众提供服务的产品，备案要求另有一套流程。两件事都问清，别用一份授权去覆盖另一件。文镜画师学习中心的决策页会陆续补齐这几块，本文只做提问清单。